En los últimos 10 años, la mejora tecnológica de la tecnología de fabricación de sujetadores de mi país en el proceso de cooperación con equipos extranjeros ha sido invisible. Los sujetadores de mi país ocupan una posición fundamental en la industria mundial de sujetadores. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre los tipos de productos internos, los grados de calidad, los estándares técnicos y los esfuerzos ambientales y de recursos de la industria en comparación con los niveles avanzados extranjeros. , que se manifiesta principalmente en el hecho de que todavía existen presiones duales de “excedente” y “escasez” en la producción de elementos de fijación de China. Factores invisibles y claves detrás.

Aunque las empresas nacionales de fabricación de sujetadores son fuertes, la razón por la que se entregan equipos extranjeros a empresas chinas es que la tasa de utilización de equipos y productos será muy diferente. ¿Dónde está la brecha? Esto es lo que llamamos "diferencia técnica de tiempo", es decir, la brecha técnica con países extranjeros en términos de tecnología, uso, gestión de producción, etc., distintos de los equipos de hardware. Según la evaluación del nivel promedio de la industria nacional de fabricación de elementos de fijación, especialmente para piezas de formas especiales y procesos que involucran procesos complejos, existe una “diferencia técnica de tiempo” de aproximadamente 10 a 20 años entre el nivel nacional general y el nivel avanzado. nivel extranjero.

El “jet lag técnico” tiene algunas razones de fondo.

Formación académica y experiencia de desarrollo en la industria de sujetadores de China.

Modo de pensamiento humano, uno es la fuente de la educación. El segundo es la experiencia laboral. El personal profesional y técnico de sujetadores actual de mi país, de 60 a 80 años, educación y experiencia laboral son básicamente modo de “introducción, digestión, absorción y mejora”. Es difícil estimular el pensamiento original e innovador. La mayoría de la gente hace las cosas basándose en una "experiencia viable". Seguramente, por alguna razón, muchas experiencias viables son erróneas o no tienen base teórica. Esto sería mejor.

En los talleres de trefilado de las empresas nacionales de sujetadores, cuando se trata del "esquema de coincidencia de moldes" de las máquinas trefiladoras, nadie parece saber cómo hacerlo, pero es un fenómeno muy común. Sorprendidos, descubrieron que la mayor parte del "proceso de coincidencia de moldes" de trefilado de los sujetadores chinos (basado en la rica experiencia práctica existente) es lógicamente "muy confuso e irrazonable", y algunos incluso no se ajustan a la teoría de la deformación del procesamiento de materiales metálicos. en absoluto. , el resultado es, por supuesto, "no necesariamente inviable, sino consumo de recursos o mala calidad del producto", que es una de las razones por las que los equipos extranjeros no son tan buenos en manos de los usuarios nacionales.

No existe ninguna “diferencia técnica”.

Los expertos nacionales en sujetadores generalmente no están de acuerdo en que su tecnología no sea lo suficientemente avanzada. Especialmente las grandes empresas de fijación, que llevan más de 30 años en esta industria, se han convertido en un obstáculo para aceptar nuevas ideas y no se negarán fácilmente, a menudo porque sus productos y equipos no son lo suficientemente avanzados. De hecho, cada avance científico y tecnológico es un proceso de negar una y otra vez la existencia existente, y la negación o el cuestionamiento es la premisa de la innovación.

En otras palabras, si a los expertos técnicos de hoy se les permite “viajar” a China en los próximos 20 años, ¿seguirán siendo expertos de la industria en “esa era”? La respuesta son números. Esto demuestra la existencia de lo que llamamos “jetlag técnico”.

Cómo acelerar el “retraso técnico”.

En primer lugar, habría que admitir la existencia del “jet lag técnico” y cómo acelerarlo y acortarlo. Algunas personas dicen que es necesario esperar a que los años 90 o 2000 se conviertan en la columna vertebral de la era y cultivar un pensamiento innovador en su educación desde la infancia. ¿Espera un momento? Espera un momento.

Por lo general, la "tecnología avanzada extranjera" que reconocemos se refiere a "equipos avanzados". Aunque muchos técnicos nacionales tienen muchos años de experiencia en el uso de equipos extranjeros, esto no significa que comprendan los principios de diseño del equipo. Es posible que no se pueda copiar o absorber y mejorar bien. En el proceso de uso de equipos, el personal que con frecuencia contacta a empresas extranjeras es básicamente "servicio posventa" en lugar de diseñadores técnicos, y por lo tanto aprende la tecnología central.

Además, tecnología y equipamiento son inseparables. El equipo avanzado sólo representa la parte “avanzada”. En este caso, nuestra comprensión de la tecnología debe abarcar todos los aspectos del proceso de fabricación del producto. Incluyendo el uso de equipos, condiciones, pretratamiento de materiales, esquema de configuración, gestión de mantenimiento diario y otras macrotecnologías integrales, en lugar del alcance del trabajo del "proceso técnico" dentro de la empresa.

Se pueden comprar equipos de hardware que representan tecnología avanzada, pero el “proceso” que representa el software es difícil de comprar. Sólo puedes aprender y acelerar el aprendizaje.

El “jet lag técnico” no es suficiente para ponerse al día.

El “jet lag técnico” existe objetivamente. En primer lugar, debemos aclarar nuestros propios conceptos inherentes, es decir, el "principio del vaso vacío", especialmente para reconocer nuestra propia brecha. Crear oportunidades de aprendizaje. Afortunadamente, la Industria 4.0 actual y el “2025” fabricado en China se complementan. Muchos expertos extranjeros se mantienen firmes en este “fin de la diferencia horaria”, y están en la misma época que nosotros sin haber pasado por ella. Cuatridimensional (tiempo) Puede volverse tridimensional. Si podemos crear o aprovechar oportunidades, conocer los detalles de la tecnología, llegar al fondo de ella, saber qué es y por qué, no es imposible acelerar y acortar la “diferencia de tiempo técnica” de ahora en adelante. Fabricar un excedente de sujetadores de baja gama.